商品開発（４８）

ケース１を半分手に入れる場合のビジネスモデルを確認しておく。
とにかく、お金を生み出してもらわないことには買う意味はない。
（賃貸アパートにする場合）
　家賃１０万円では、年間１２０万円。これなら利回り５％で総予算は２４００万円まで。
　採算からするとかなり厳しい。
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　家賃７万円×２部屋にして、１４万円×１２で１６８万円。
　利回り５％なら、３，３６０万円まで投資可能。
　これなら採算ベースにのってくる。
（ゲストハウスの場合）
　定員１０名、＠２，５００円、稼働率２０％とすると、月に１５０，０００円。
　リネン費用を５万円としたら残りは１００，０００円で、年間１，２００，０００円。
　固定資産税と光熱費を５０万円としたら、年間７０万円。
　給料も出ない計算。
　夜はバーとして開業すれば、少しは改善するか？
　稼働率を３０％としたら、１０×＠２５００円×３０×０．３＝２２５，０００円
　リネン費用５万円としたら、残りは１７５，０００円。年間で、２，１００，０００円
　固定費５０万円を引いたら１，６００，０００円
　片手間ではできないから、これでは採算が合わない。
　努力をして、情報発信して、稼働率は７０％まで持っていかないといけない。
　１０×＠２５００円×３０×０．７＝５２５，０００円
　リネン費用を１０万円としたら、４２５，０００円。年間で、５１０万円
　固定費を７０万円としたら、４４０万円。
　これでなんとかというところか。
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　土地代は半分として、１５００万円。建築費が、１７００万円。税金等で３００万円とすると、合計３４００万円。
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　事業として、これは可能か？
　土地代と建築費をもっと落とす必要がある。
　土地を１０００万円、建築費を１０００万円まで落としたら、２０００万円になる。
　これなら、楽にいける。
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　ゲストハウスは、古家を活用しているので採算が取れるのだろう。

なまら蝦夷7号